La résilience n’est pas une médaille. Ce n’est pas “tenir bon coûte que coûte”. Ce n’est pas serrer les dents en attendant que ça passe. La résilience, c’est ce moment où les anciens repères ne tiennent plus. Où ce qui faisait sens avant n’en fait plus autant. Où l’on réalise que continuer “comme avant” demanderait de se trahir. Et en tant que coach je te demanderais quelles seraient les conséquences de cette trahison vis-à-vis de toi-même ? C’est inconfortable ! La réponse est parfois éprouvante à dire, à verbaliser, à canaliser ! Mais c’est ici que ton leadership meurt si tu te trahis encore une fois ! Car le leadership que l’on nous a appris repose souvent sur : • la maîtrise, • la constance, • la capacité à encaisser, • la performance silencieuse. Mais la résilience vient fissurer ce modèle. Elle pose une question simple, brutale, nécessaire : Qui es-tu quand tu ne peux plus faire semblant d’aller bien ? La résilience comme dépouillement : Traverser une épreuve, ce n’est pas devenir quelqu’un d’autre. C’est enlever ce qui n’est plus juste. La résilience enlève : • les postures trop serrées, • les rôles endossés pour être acceptée, aimée, • le besoin de prouver, • la confusion entre valeur et productivité. Elle oblige à ralentir là où l’on voulait accélérer. À écouter le corps quand le mental voudrait décider. À reconnaître ses limites sans y voir un échec. Et paradoxalement, c’est là que le leadership commence à se redéfinir. Retrouver son leadership, pas pour en faire plus, mais pour être plus juste. Le leadership qui émerge après une traversée n’est pas bruyant. Il n’a plus besoin de s’imposer, de crier fort, d’être violent… C’est un leadership qui : • sait dire non sans culpabilité, • choisit la cohérence plutôt que l’approbation, • assume sa vision même si elle ne rentre pas dans les cases, • inspire sans chercher à convaincre. Il ne cherche plus à être validé. Il est posé. La résilience ne te rend pas plus dure. Elle te rend plus alignée.